[NEWS] Yahoo! Hole

[Maharid]

Microsoft offre 44,6 miliardi per Yahoo! E AOL?

http://www.tomshw.it/news.php?newsid=12862

Vogliono solo aumentare le quotedi mercato ed eliinare un concorrente in un colpo solo.

L'articolo.

Microsoft Corporation ha avanzato un'offerta pubblica di acquisto per Yahoo!. L'offerta ha un valore di 44,6 miliardi di dollari in denaro e titoli. Microsoft ha valutato la singola azione di Yahoo! a 31 dollari, mentre ora si trova a 19 dollari.

"Abbiamo grande rispetto per Yahoo! e insieme possiamo offrire eccitanti soluzioni per i consumatori, gli editori e gli inserzionisti e competere al meglio nel mercato dei servizi online" ha dichiarato Steve Ballmer, amministratore delegato di Microsoft.

Al momento non ci sono ulteriori dettagli ma è chiaro che, viste le difficoltà incontrate negli ultimi tempi da Yahoo!, Microsoft sia passata alla carica. L'azienda di Ballmer e Gates aveva avanzato un'offerta per 50 miliardi di dollari anche nel maggio del 2007, ma l'operazione non era andata a buon fine.

[Il ratto]

Ieri abbiamo raccolto un po' di impressioni:

15:27 <@il_ratto> Oddio, se il link di ieri era roba forte, questo fa stare proprio male...
15:27 <@il_ratto> http://www.ft.com/cms/s/0/c074487c-d0bb-11dc-953a-0000779fd2ac.html?nclick_check=1

(Il link di ieri era quello che ora è su chan tales)

15:45 <@Third_Eye> ma fare acquisizioni è ormai appurato che sia quasi sempre un pacco... almeno dagli anni '90, mah... immagino siano mosse più di propaganda che altro..
...
17:47 <@Third_Eye> nel 90% dei casi si arriva a fare acquisto "ideologico", ben sopra il valore di mercato e con una redditività che, anche alla luce delle nuove sinergie, non lo giustifica..

[Third Eye]

Si era parlato anche di questo, che pur stringatissimo, già fa un'idea...

Cmq, in due parole, un investimento Green Field (=ex novo, diciamo) costa molto meno, ma ha tempi maggiori ed i tempi in certi mercati son tutto; un'acquisizione finisce quasi sempre per essere sopravvalutata, le sinergie previste non sono mai così tante perché, anche se si ottiene tutto prima, il personale dei rami acquisiti si sente "conquistato" ed anche nel migliore dei casi fatica a muoversi in sintonia con il resto dei nuovi colleghi...

[Maharid]

Per me le acquisizioni attuali si fanno con due obbiettivi principali:

- Espandersi in nuovi settori o potenziare il proprio

ma soprattutto per...

- Eliminare dalla faccia della terra un concorrente.

Lo compri, impari tutto ciò che c'è di utile, lo spolpi fino all'osso e poi ne lasci solo la carogna putrefatta.

[Third Eye]

"Per te" un cazzo: hai letto il link ???

[Maharid]

Quello postato da te? No.

[Third Eye]

Allora risparmia un po' la tastiera...

[Maharid]

La lettera che Steve Ballmer ha inviato a Yahoo
Microsoft vuole acquisire la rivale e offre 44,6 miliardi di dollari.

http://www.zeusnews.com/index.php3?ar=stampa&cod=6720&numero=999

La Lettera.

January 31, 2008

Board of Directors
Yahoo! Inc.
701 First Avenue
Sunnyvale, CA 94089
Attention: Roy Bostock, Chairman
Attention: Jerry Yang, Chief Executive Officer

Dear Members of the Board:

I am writing on behalf of the Board of Directors of Microsoft to make a proposal for a business combination of Microsoft and Yahoo!. Under our proposal, Microsoft would acquire all of the outstanding shares of Yahoo! common stock for per share consideration of $31 based on Microsoft's closing share price on January 31, 2008, payable in the form of $31 in cash or 0.9509 of a share of Microsoft common stock. Microsoft would provide each Yahoo! shareholder with the ability to choose whether to receive the consideration in cash or Microsoft common stock, subject to pro-ration so that in the aggregate one-half of the Yahoo! common shares will be exchanged for shares of Microsoft common stock and one-half of the Yahoo! common shares will be converted into the right to receive cash. Our proposal is not subject to any financing condition.

Our proposal represents a 62% premium above the closing price of Yahoo! common stock of $19.18 on January 31, 2008. The implied premium for the operating assets of the company clearly is considerably greater when adjusted for the minority, non-controlled assets and cash. By whatever financial measure you use - EBITDA, free cash flow, operating cash flow, net income, or analyst target prices - this proposal represents a compelling value realization event for your shareholders.

We believe that Microsoft common stock represents a very attractive investment opportunity for Yahoo!'s shareholders. Microsoft has generated revenue growth of 15%, earnings growth of 26%, and a return on equity of 35% on average for the last three years. Microsoft's share price has generated shareholder returns of 8% during the last one year period and 28% during the last three year period, significantly outperforming the S&P 500. It is our view that Microsoft has significant potential upside given the continued solid growth in our core businesses, the recent launch of Windows Vista, and other strategic initiatives.

Microsoft's consistent belief has been that the combination of Microsoft and Yahoo! clearly represents the best way to deliver maximum value to our respective shareholders, as well as create a more efficient and competitive company that would provide greater value and service to our customers. In late 2006 and early 2007, we jointly explored a broad range of ways in which our two companies might work together. These discussions were based on a vision that the online businesses of Microsoft and Yahoo! should be aligned in some way to create a more effective competitor in the online marketplace. We discussed a number of alternatives ranging from commercial partnerships to a merger proposal, which you rejected. While a commercial partnership may have made sense at one time, Microsoft believes that the only alternative now is the combination of Microsoft and Yahoo! that we are proposing.

In February 2007, I received a letter from your Chairman indicating the view of the Yahoo! Board that "now is not the right time from the perspective of our shareholders to enter into discussions regarding an acquisition transaction." According to that letter, the principal reason for this view was the Yahoo! Board's confidence in the "potential upside" if management successfully executed on a reformulated strategy based on certain operational initiatives, such as Project Panama, and a significant organizational realignment. A year has gone by, and the competitive situation has not improved.

While online advertising growth continues, there are significant benefits of scale in advertising platform economics, in capital costs for search index build-out, and in research and development, making this a time of industry consolidation and convergence. Today, the market is increasingly dominated by one player who is consolidating its dominance through acquisition. Together, Microsoft and Yahoo! can offer a credible alternative for consumers, advertisers, and publishers. Synergies of this combination fall into four areas:

— Scale economics: This combination enables synergies related to scale economics of the advertising platform where today there is only one competitor at scale. This includes synergies across both search and non-search related advertising that will strengthen the value proposition to both advertisers and publishers. Additionally, the combination allows us to consolidate capital spending.

Expanded R&D capacity: The combined talent of our engineering resources can be focused on R&D priorities such as a single search index and single advertising platform. Together we can unleash new levels of innovation, delivering enhanced user experiences, breakthroughs in search, and new advertising platform capabilities. Many of these breakthroughs are a function of an engineering scale that today neither of our companies has on its own.

Operational efficiencies: Eliminating redundant infrastructure and duplicative operating costs will improve the financial performance of the combined entity.

— Emerging user experiences: Our combined ability to focus engineering resources that drive innovation in emerging scenarios such as video, mobile services, online commerce, social media, and social platforms is greatly enhanced.

We would value the opportunity to further discuss with you how to optimize the integration of our respective businesses to create a leading global technology company with exceptional display and search advertising capabilities. You should also be aware that we intend to offer significant retention packages to your engineers, key leaders and employees across all disciplines.

We have dedicated considerable time and resources to an analysis of a potential transaction and are confident that the combination will receive all necessary regulatory approvals. We look forward to discussing this with you, and both our internal legal team and outside counsel are available to meet with your counsel at their earliest convenience.

Our proposal is subject to the negotiation of a definitive merger agreement and our having the opportunity to conduct certain limited and confirmatory due diligence. In addition, because a portion of the aggregate merger consideration would consist of Microsoft common stock, we would provide Yahoo! the opportunity to conduct appropriate limited due diligence with respect to Microsoft. We are prepared to deliver a draft merger agreement to you and begin discussions immediately.

In light of the significance of this proposal to your shareholders and ours, as well as the potential for selective disclosures, our intention is to publicly release the text of this letter tomorrow morning.

Due to the importance of these discussions and the value represented by our proposal, we expect the Yahoo! Board to engage in a full review of our proposal. My leadership team and I would be happy to make ourselves available to meet with you and your Board at your earliest convenience. Depending on the nature of your response, Microsoft reserves the right to pursue all necessary steps to ensure that Yahoo!'s shareholders are provided with the opportunity to realize the value inherent in our proposal.

We believe this proposal represents a unique opportunity to create significant value for Yahoo!'s shareholders and employees, and the combined company will be better positioned to provide an enhanced value proposition to users and advertisers. We hope that you and your Board share our enthusiasm, and we look forward to a prompt and favorable reply.

Sincerely yours,
/s/ Steven A. Ballmer
Steven A. Ballmer
Chief Executive Officer
Microsoft Corporation

[Maharid]

Google: questo matrimonio non s'ha da fare
Scomunica ufficiale di Google per l'operazione con cui Microsoft
vuole ingoiare Yahoo. Altro che concorrenza, sentenzia
Mountain View: qui in gioco ci sono i diritti e le libertà degli utenti

http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2178655

Paura eh?

[Il ratto]

Google: questo matrimonio non s'ha da fare
Scomunica ufficiale di Google per l'operazione con cui Microsoft
vuole ingoiare Yahoo. Altro che concorrenza, sentenzia
Mountain View: qui in gioco ci sono i diritti e le libertà degli utenti

A me ricorda un po' questo: http://www.yumeshima.net/board/index.php?topic=4804.0

[Maharid]

Maddai.

[Third Eye]

Lol, vero !!!

[Maharid]

YAHOO, UNA PEDINA NELLE MANI DI GOOGLE?
L'azienda parla con i dipendenti in una email riservata, che sta
pero' facendo il giro della rete. Ma c'e' chi giura: ogni giorno
di ritardo nell'intesa con Microsoft e' un regalo a Google

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2179533

Se M$ non lo comprerà prima o poi anche lo stesso Goggle che adesso starnazza tanto si farà avanti.

[Maharid]

Y!, MS RISPONDE A GOOGLE
Brad Smith, general counsel di Microsoft, risponde
a David Drummond: ma quale monopolio?

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2178907

[Maharid]

Yahoo si allea con RealNetworks
Yahoo vende il proprio servizio per il download
di brani musicali a RealNetworks, azienda con
cui Microsoft non è in buoni rapporti.

http://www.zeusnews.com/index.php3?ar=stampa&cod=6760&numero=999

Che sia una prima risposta indiretta?

[Maharid]

MicroHoo!, niente paura

http://www.tomshw.it/news.php?newsid=12866

Ancora un po' e ne parlano anche le api.

[Il ratto]

Spammone... quattro post...

[Third Eye]

Se M$ non lo comprerà prima o poi anche lo stesso Goggle che adesso starnazza tanto si farà avanti.

Meno male che non lavori da analista ...

[Maharid]

O lo compra o lo surclassa così tanto da farlo eclissare... o crolla per le paturnie della borsa.

@Ratto: Un opst a news, normalmente sono 1 o 2 massimo, in questo caso ne ho messe 4 e altrettante ne ho cassate.

[Maharid]

NoLogo/ Il mercato dell'eyeball
di Mafe de Baggis - Qualcuno potrebbe credere che
il valzer tra Microsoft, Yahoo e Google riguardi solo
loro. In realtà è una piazza nella quale tre giganti
giochicchiano con le palle degli occhi degli utenti

http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2183754

Uno dei vari commenti a riguardo.

[Maharid]

La schermata blu-rosa della morte
Una originale protesta di migliaia di utenti Flickr
contro l'acquisizione di Yahoo da parte di Microsoft.

http://www.zeusnews.com/index.php3?ar=stampa&cod=6783&numero=999

Mitici.

[Maharid]

YAHOO VUOLE PIU' SOLDI DA MICROSOFT
Il consiglio di amministrazione ritiene che l'azienda valga
molto piu' di quanto BigM sembra disposta a spendere.
E annuncia: respingiamo l'offerta. La speranza di Yahoo
e' che Microsoft non tenti una scalata ostile

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2185731

Dubito che la M$ aumenterà la cifra offerta sen on di poc e dubito che se Google comincerà a metterci pià attivamente lo zampino starà ferma.

[Maharid]

Yahoo! rifiuta? Microsoft risponde

http://www.tomshw.it/news.php?newsid=12995

Sembra che Se Yahoo non capitolerà di suo la M$ passerà comunque ai fatti con un OPA ostile.

L'articolo.

Microsoft ha risposto al grande rifiuto di Yahoo! per la sua proposta di acquisizione da 44,6 miliardi di dollari.

"È spiacevole che Yahoo! non abbia accettato la nostra leale proposta di unire le nostre aziende. Basandoci su conversazioni con gli azionisti di entrambe le aziende, crediamo che l'avanzamento verso un completamento della transazione sia nei migliori interessi di tutte le parti. Offriamo agli azionisti un valore superiore e l'opportunità di partecipare nei piani alti della nuova azienda. L'unione offre inoltre un nuovo interessante insieme di soluzioni per i clienti, i publisher e gli investitori permettendo un miglior posizionamento sul mercato dei servizi online.

L'unione di Microsoft e Yahoo! creerà un'azienda più forte che dovrebbe fornire più valore e servizi ai nostri clienti. Inoltre, darà vita a un mercato più competitivo. La risposta di Yahoo! non cambia la nostra fiducia sui meriti finanziari e strategici della nostra proposta. Come abbiamo affermato precedentemente, Microsoft si riserva di compiere tutti i passi necessari per assicurare agli azionisti di Yahoo! di realizzare il valore della nostra proposta".

Microsoft non demorde, attendiamoci nuovi sviluppi nel corso delle prossime settimane.

[Maharid]

BILL MILLER: YAHOO FATTI COMPRARE
Uno dei maggiori investitori della net company statunitense invita
Microsoft ad alzare la posta e la Board di Yahoo a non farsi sfuggire
l'occasione

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2188968

Trovo il ragionamento calzante, un aumento non eccessivo della postap uo andare (non certo 12 miliondi dollari chiesti da Yahoo, massimo arrivare a 50 ovvero 5,4 in più).

[Maharid]

Yahoo!: azionisti infuriati, Yang corre ai ripari

http://www.tomshw.it/news.php?newsid=13025

Azionisti incazzosi.

[Maharid]

GATES: NESSUNA TRATTATIVA SEGRETA
Il chairman di Microsoft ha smentito l'esistenza di
colloqui segreti con il top management di Yahoo

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2195086

Vale anche solo per la foto di Gates nell'articolo.

[Maharid]

Gates non arretra: l'offerta per Yahoo! è ottima

http://www.tomshw.it/news.php?newsid=13070

Secondo me o Yahoo cede o passano all'OPA Ostile, voi che dite?

[Maharid]

Microsoft: preparatevi ad accogliere Yahoo!
BigM ammonisce i propri dipendenti a non familiarizzare
con Yahoo!: penserà l'azienda a gestire l'operazione.
Yahoo!, nel frattempo, rischia una class action: non
si gioca con gli azionisti, avvertono due fondi pensione

http://punto-informatico.it/2199117/PI/News/Microsoft--preparatevi-ad-accogliere-Yahoo-/p.aspx

Altri sviluppi interessanti con M$ che p sicura chel'unione andrà in porto e Yahoo! che prende calci da tutte le parti.

[Maharid]

YAHOO! FLIRTA E TEMPOREGGIA
Si torna a parlare di trattative con AOL, mentre Yahoo!
posticipa la data in cui verranno nominati gli amministratori.
Una strategia per acquistare valore, spiegano gli analisti

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2211830

...

[Maharid]

MS: L'INTEGRAZIONE CON YAHOO! SARA' COMPLESSA
Se acquisizione sara', la sovrapposizione delle piattaforme
tecnologiche e delle culture aziendali sara' un processo
lento e meditato. Parola di Ray Ozzie

URL: http://punto-informatico.it/pi.asp?id=2216903

Ho perso il messaggio in cui quelli di Yahoo hanno accettato la fusione con MS o si stanno facendo dei viaggioni?